Gå til indholdet
Modul 2 · 5 min

Tre typiske scenarier (use cases)

Use cases der gør den abstrakte diskussion konkret. Excel rigeligt, Excel rammer en mur, Power BI klart bedre.

Det lærer du

Du kan genkende de tre typiske mønstre i dataopgaver - og se hvilket værktøj de hver især peger på.

For at gøre den abstrakte diskussion konkret, ser vi på tre typiske scenarier fra ingeniør- og produktionsverdenen. Mens du læser, så tænk på: Hvilket af de tre ligner mest mit eget arbejde lige nu?

Scenarie A — Excel er rigeligt

Du har lige fået en CSV-fil med 10.000 målinger fra en test-kørsel. Du skal hurtigt finde middelværdien pr. maskine og lave et lille notat til din kollega.

Egenskab Status
Brugere 1 person (dig)
Datavolumen ~10.000 rækker
Refresh Aldrig — engangsanalyse
Deling Du sender en PDF eller en mail
Tidshorisont Færdig i dag

Konklusion

Excel passer perfekt. Power BI ville være overkill — du bruger længere tid på at sætte op end på selve analysen.

Hvorfor? Du skal hverken dele en levende rapport eller opdatere noget. Du skal finde et tal og sende det videre. Det er præcis dét, Excel er bygget til.


Scenarie B — Excel rammer en mur

Du har en månedlig produktionsrapport. Hver måned skal nye data ind. Pivots knækker, når kollegaer rører ved dem. Filen er nu 50 MB, åbner langsomt, og du bruger en time hver måned bare på at opdatere den.

Egenskab Status
Brugere 5-10 personer
Datavolumen Vokser med tiden
Refresh Manuelt hver måned, vedligeholdes af én
Deling Du sender filen rundt — flere versioner i omløb
Tidshorisont Permanent, gentagende proces

Konklusion

Peger mod Power BI — eller mod en bedre proces i Excel.

Hvorfor? Du har bevæget dig fra analyse til proces. Excel er ikke bygget til processer, der lever videre. Tegnene er:

  • Flere brugere ændrer i samme fil
  • Filen vokser måned for måned
  • Du bruger mere tid på vedligeholdelse end på analyse
  • Versioner spreder sig via mail

Mellemvej: Power Query i Excel kan automatisere meget af opdateringen. Men hvis flere skal kunne bruge resultatet samtidigt, peger pilen entydigt på Power BI.


Scenarie C — Power BI er klart bedre

Et dashboard for 8 produktionslinjer. Opdateres dagligt fra databaser og sensorer. Skal kunne ses af 30 personer. Skal kunne filtreres efter linje, dato og fejltype.

Egenskab Status
Brugere 30+
Datavolumen Millioner af rækker
Refresh Automatisk, dagligt
Deling Publiceret rapport med rolle-baseret adgang
Tidshorisont Løbende, kritisk infrastruktur

Konklusion

Excel ville ikke kunne følge med. Det er ikke en Excel-opgave.

Hvorfor? Alt peger samme vej:

  • Datamængden overstiger, hvad Excel håndterer komfortabelt
  • 30 brugere kan ikke arbejde i samme fil samtidigt
  • Daglig refresh fra databaser kræver en automatiseret pipeline
  • Filtre, slicere og interaktivitet er præcis det, Power BI-rapporter giver

Beslutningsmønster

De tre scenarier illustrerer et mønster:

graph TD
    Start[Ny opgave] --> Q1{Engangs-<br/>analyse?}
    Q1 -->|Ja| Excel1[Excel — A]
    Q1 -->|Nej, gentages| Q2{Hvor mange<br/>brugere?}
    Q2 -->|1-2 personer| ExcelOK[Excel kan stadig dække — B]
    Q2 -->|5+ personer| PBI1[Power BI — C]
    ExcelOK --> Q3{Vokser data<br/>med tiden?}
    Q3 -->|Lidt| ExcelOK2[Bliv i Excel]
    Q3 -->|Markant| PBI2[Overvej Power BI]

    classDef excelBox fill:#1F7244,stroke:#0E4D2C,color:#fff
    classDef pbiBox fill:#F2C811,stroke:#A88800,color:#000
    classDef neutralBox fill:#3F51B5,stroke:#1A237E,color:#fff
    class Excel1,ExcelOK,ExcelOK2 excelBox
    class PBI1,PBI2 pbiBox
    class Start,Q1,Q2,Q3 neutralBox

Refleksion

Til dig

Tænk på en konkret opgave, du har haft de seneste 30 dage.

  • Hvilket af de tre scenarier ligner den mest?
  • Hvilket værktøj brugte du faktisk?
  • Var det det rigtige valg?

Det er denne refleksion, der er målet med forløbet — ikke at lære features udenad, men at kunne genkende mønsteret når det opstår igen.

Næste skridt

I modul 3 går vi fra scenarier til fem objektive dimensioner, du kan måle din opgave på: datamængde, kilder, modellering, vedligeholdelse og governance. Det er det operationelle redskab.